在此次中国百家软件企业评选中，华为连续8年名列榜首，企业规模同比增加33．6％，是5年前的7．9倍（2003年为70亿元）。华为，到底依靠什么持续领先？

　　在总结华为经验时，市软件行业协会理事长邓爱国说，华为是一个标杆，“华为模式”已成软件创新能力的代表。

　　数据显示，华为公司2008年销售收入超过170亿美元，其中75％的销售收入来自海外市场。据世界知识产权组织今年1月公布的数据，华为2008年PCT（专利合作条约）申请数达到1737件，首次成为全球第一大国际专利申请公司。

　　“一提到华为，就说它是做‘嵌入式软件’的，但山寨手机做的也是嵌入式软件，这种理解并没有把握‘华为模式’的核心。”邓爱国认为，华为除了是产品供应商，还是方案提供商和系统集成商。华为能够成功，在于它为客户提供了一整套的核心解决方案，成功地将客户和企业绑定于同一平台，除了初期的销售，还包括后续的产品升级、服务等。由于它抓住了客户的根本需求，其收入是刚性的，盈利是持续的，这和一般的软件外包是两个层次。这种模式，已经成为深圳软件业的创新力所在。

　　此次上榜的另一家本土企业金证科技，一直在高端市场进行创新，它将系统集成业务不断地拓展到其他“泛IT”领域，系统集成业务的竞争优势与赢利能力均持续提高。在IT运行服务方面，它通过子公司金慧盈通为金融证券行业提供业务连续性计划咨询服务、灾备系统运行服务、移动电子商务运行服务、接入渠道运行服务。

　　同样，“百强”之一的同洲电子在2008年转型成为广电一站式整体解决方案和服务提供商，在国内率先推出高清双向机顶盒，联手天威视讯启动深圳高清互动电视市场，目前已经为全球50多个国家和地区的100多个客户提供广电整体解决方案、产品和服务。2008年海外收入达到11．3亿元，已连续8年位于国内同行前列。

　　此外，医疗设备行业的迈瑞、数字装备业的大族激光、数字电视行业的茁壮网络、计算机设备业的怡化等一大批软硬件结合的创新型企业，都在各自的领域用不同方式演绎着“华为模式”。

　　邓爱国认为，深圳软件企业要发展，就要再上一个台阶，要掌握核心的解决方案，做“总承包商”，让别的对手进不来。“软件是自主创新的工具，因此没有一个固定的创新模式，哪个行业需要，哪个市场有潜力，就从哪里去创新。国家需要什么就去填补什么，要像华为那样，在‘系统’上大做文章，做大文章。”