8月9日，对黄宏生来说是个特殊的日子。

6年前的这一天，“黄老板”卸下自己在创维数码（00751.HK）的最后职务——非执行主席及非执行董事，于香港赤柱监狱服刑。6年后，他似乎有意选择在同一天宣布自己的归来，这预示着他将以顾问的身份正式从创维的幕后走向台前。

6年后的重归

8月8日，创维发布公告称，正式聘用前董事局主席黄宏生与前执行董事黄培升两兄弟。

公告显示，黄宏生将从8月9日起被聘为集团顾问，为期一年。黄宏生将向集团提供有关未来发展目标和实现目标的途径建议，但无权参与日常管理和决策工作。其弟黄培升则担任彩电事业本部制造部分管采购的副总经理，向总经理汇报工作，聘用期为3年。

创维对重归的黄氏兄弟开出了优厚的薪酬。黄宏生的顾问费为一年96万港元，其间花费的相关费用可实报实销；黄培升的薪酬为一年72万港元，加上其他福利，一年总收入不超过100万港元。

这是黄宏生沉寂6年后的正式回归。

2004年11月30日，黄氏兄弟二人在香港被廉政公署拘捕。2006年7月7日，两兄弟被裁定串谋盗窃及诈骗等四项罪名成立，分别被判入狱6年。其间，二人辞去一切在创维的职务。

在黄宏生保释出狱时，创维数码董事局执行主席、行政总裁张学斌曾对媒体说：“黄宏生在家中，由于行动仍然是有一定的条件限制的，创维没有做他重返的研究。”

创维数码董事会在公告中提道，黄宏生是公司创始人，在消费电子行业有丰富的经验和宝贵的人脉资源，黄培升在彩电采购上也有丰富的经验和良好的人际关系。因而，他们重返创维符合公司股东的整体利益。

股市也对黄宏生的回归充满信心。

截止到记者发稿，创维数码的股价一扫前两周的颓势，攀升至3.3港元。而3年前，在黄宏生保释出狱的5个月后，创维数码的股价曾攀升至8.4港元，是创维数码回购前的近10倍。

创维集团品牌管理部总监李从想对记者说：“黄宏生是集团的大股东，他在行业里拥有很多经验与人脉，他的加入是为了协助创维更好地发展，这对创维来说是个好事。”

他表示，黄宏生只是在创维的战略、发展方向上给予建议，不会经常呆在创维。李从想说：“他会专注于自己的事业。”

从未离开创维

投身新能源汽车的黄老板看似与创维越行越远，但事实上，他从未离开过这个他当初以3万元打下来的江山。他的正式回归，无疑会为创维增添更多的黄氏色彩。

据记者了解，尽管香港对上市公司有法律规定，禁止“有记录”的人在一定期限内出任上市公司董事，但这并不妨碍黄宏生及其家族出来担任公司管理层。今年年初，创维所做的人事调整，看来正是在为黄氏家族的复出做铺垫。

2月15日，创维数码发布了高层人事调整公告。张学斌调任董事局执行主席；执行董事、创维-RGB原总裁杨东文、创维原中国区营销总经理刘棠枝、创维原中国区营销副总经理刘耀平等高管均有升职。

这个皆大欢喜的调整方案，已释放出黄氏家族即将回归创维董事会与管理层的信号。

从2月15日的公告可以看到，张学斌与创维数码为期3年的服务合约将在2013年到期。而杨东文与创维数码签订了3年服务合约，从公告发布当日起生效。

黄宏生出事后，其家族中只有其妻林卫平一人担任创维的执行董事、创维集团副总裁。如今其弟黄培升主管创维的命脉——彩电事业部的采购部门，虽未进入高层，但职位的重要性可见一斑。

黄宏生顾问的新身份显示，即使他不进入创维的董事会与高层，其对创维的影响力也依旧巨大。

资深产业观察人士洪仕斌对记者说：“黄宏生作为创维的创始人和大股东，对创维的影响力不容抹杀。”而从创维内部对黄宏生的称呼，也可以看出黄宏生对创维的影响力。

一位创维内部人士对记者表示，“黄老板”在狱中写给董事会的信，经常会登在创维的内刊上。他称“黄老板”对创维是身离心不离，张学斌等高层每个月都会前往香港赤柱向“黄老板”汇报工作。

而保释出狱的“黄老板”对创维的影响更为直接。

上述内部人士对记者透露，他今年7月听到了“黄老板”题为“三面红旗，引领我投入新的战斗”的内部演讲。当时“黄老板”带领创维的营销团队，紧握拳头，高呼创维必胜。他说：“当时听得我热血澎湃。”

后黄宏生时代

事实上，黄宏生从未离开过创维，但事实上，他也早已离开。6年间，创维现代职业经理人管理机制的架设已经确立，这已经不是一个不能没有“黄老板”的创维了，而家电江湖也绝非6年前的那个家电江湖了。

洪仕斌对记者表示，这几年，家电行业里无论是渠道还是制造都发生了翻天覆地的变化，特别是彩电竞争的激烈程度早不可同日而语。他说：“黄宏生以顾问而不是操盘手的身份回来，是正确的选择。”

张学斌曾表示，“黄老板这几年不在，创维运作很正常，现在的创维是很规范的公司。”

2005财年，创维数码的营业额为107亿港元。而今年6月底发布的2011财年报告显示，创维的营业额达到281.37亿港元，是黄宏生离开时的两倍。

不难看出，创维当初建立起的职业经理人机制，使其在创始人出事后依然运转正常。黄宏生曾在评价张学斌、杨东文等职业经理人的汗马功劳时说：“以CEO张学斌先生为核心的第二代企业接班人，已经证明‘青出于蓝而胜于蓝’。”

或许黄宏生也早意识到家电江湖的变迁，才会在出狱后投身与家电不相关的新能源汽车。同时，他与其妻林卫平目前共持有创维数码34.17%的股权，比2008财年结束时减持5.2%。

然而，黄宏生作为大股东和创始人，即便是只打算指点江山，不参与创维的具体事务，但这依旧平复不了外界对黄氏家族是否会过多干预创维事务的隐忧。

对此，李从想对记者表示，创维已经建立起现代治理结构和职业经理人制度，他说“一切都没有变，一切也都不会变。”

黄宏生曾在出狱后说：“以前我更多地想冲上山顶，争当第一。现在我希望和我的团队成员一起冲上山顶，哪怕是站在山脚下，也愿意真心地为努力冲顶的团队成员加油、鼓劲。”

这或许是以前春风得意马蹄急的“黄老板”在历经波折后的大彻大悟。