面对2008年10月就发现的质量问题，惠普的应对，不仅迟缓，而且“傲慢”。他们甚至把罪责推卸给蟑螂。“我们谁都解决不了的，是中国学生宿舍的蟑螂，那是非常恐怖的。”惠普客户体验管理专员袁明在央视的暗访中说。

　　此番言论3月15日晚在央视3·15晚会上一经播出，全中国人民都笑了。

　　由此，被多方关注的惠普“质量门”事件演化为“蟑螂门”。

　　不到24小时之后，惠普紧急回应。然而，“历时近半小时，惠普中国(含香港)信息产品集团总经理张永利说话不超过500字”的发布会，并没有让中国消费者满意。消费者被激怒，目前向集体维权律师团寄送投诉材料的惠普用户已超3500人。

　　3月16日，质检总局相关人士对时代周报记者明确表示，“希望惠普主动‘召回’”。

　　所谓“召回”，是希望惠普能彻底解决问题。

　　质量门怪罪蟑螂

　　3·15晚会上，据央视报道，2009年以来，惠普DV2000、V3000等型号的笔记本电脑集中出现质量问题，引发消费者集体投诉，但惠普公司一直没有给予积极回应。

　　央视表示，惠普是单方面按照自己定的规则来做售后服务，把消费者的权益抛在了脑后。同时声称：惠普在华的售后完全与我国三包法相违背。虽然惠普官方网站报告了产品存在硬件问题，但中国惠普公司的客户代表，并不认为他们的产品存在任何缺陷和质量的问题，相反客户体验管理专员更是强调，用户要从自身找原因。

　　什么原因呢？“中国学生宿舍的蟑螂，那是非常恐怖的。”全球PC老大惠普的员工能说出这样的话，一下子让各界震惊。

　　其实，央视的调查与3月份以来越演越烈的网民针对惠普笔记本质量问题进行的网络维权行动一脉相承。

　　“一个月前，有惠普用户通过法易网找到我们，因为我们律师事务所有产品质量部，有相关的调查团队。在我们与大量用户接触后发现这个问题的严重，所以，我们就接手了。”3月16日，盈科律师事务所蒋苏华律师对时代周报记者表示。

　　3月4日，盈科律师事务所接受了法易网的委托，全权代理170多位惠普笔记本消费者维权。随后，正式委托律师团为自己维权的消费者数量不断增加。

　　3月12日，律师代表团派出一位温姓律师代表500多名消费者，前往国家质检总局现场补交申诉状。

　　据时代周报记者拿到的申诉状中显示，要求国家质检总局“责令被申诉人对其笔记本电脑质量问题的原因进行公开明确说明，并提供让消费者满意的解决方案，并就歧视性差别对待中国消费者一事进行公开道歉；要求或建议被申诉人召回相关笔记本电脑”。

　　3月12日，惠普中国公关经理丛明在接受时代周报记者采访时表示，惠普正准备进行回应，但“具体时间未定”。

　　3月14日，质检总局发布公告称，已接到某律师代表60名消费者对惠普笔记本电脑质量问题的投诉。

　　3月15日一早，面对中国消费者对其笔记本电脑的投诉，惠普终于再次采取了行动，宣布为受影响的客户提供延长保修服务时间，并考虑针对曾支付过主板的邮寄和维修费用的用户支付补贴。

　　对这个声明，“很失望，不能接受”，蒋苏华律师称，“用户想知道惠普笔记本出现‘高温’、‘花屏’的根本原因，而针对这些诉求，惠普方面都没有明确说法”。

　　随后就是3·15晚会。“晚会之后，希望我们代理的惠普消费者诉讼数量急剧上升”，蒋苏华表示。据了解，目前向集体维权律师团寄送投诉材料的惠普用户已超3500人。

　　“中消协和各地消协收到了大量关于惠普笔记本的投诉，惠普笔记本电脑的问题，涉及到众多消费者的利益，我们消协会根据中国《消费者权益保护法》、《产品质量法》和《民法通则》保护好消费者的合法权益。”3月16日，中消协秘书长杨红灿对时代周报记者如此表示。

　　质检总局首度回应惠普事件

　　3月16日惠普中国公关经理丛明对时代周报记者的电话不予接听，但面对各方质疑的声音和央视的曝光。当天下午4点半，惠普召开紧急新闻发布会。

　　发布会上，惠普中国(含香港)信息产品集团总经理张永利首度现身回应此事，并就此事和为解决此事所拖延的时间，向中国消费者道歉，并承诺将在今后的 30天中展开综合整顿，并按照三包的相关规定解决问题。

　　但对于这个回应，惠普电脑质量问题公益律师诉讼团的组建者王丰昌律师表示，该回应跟前两次无任何区别。延保不能解决问题，惠普应该考虑如何让现有的产品缺陷真正消失，从本质上将问题彻底解决。我们能接受的处理方式只有3个：召回问题电脑，更换新机，或者退款。”

　　对“召回”一事的回应，关注此事的第三方律师于国富认为，由于中国在笔记本召回问题上无明确规定，因此惠普采取了遵循三包规定这一更“安全”的说法。

　　但代表消费者打官司的蒋苏华律师称，召回只是一个宽泛的说法，“消费者更希望的是，公开‘两款笔记本出现问题的真正原因’，真正、彻底地解决问题”，并希望：“目前在电子产品上没有召回的相关法规，希望通过此次维权，促进相关法规的建设。”

　　同一天，国家质检总局总工程师张纲在接受中国经济网访谈时透露，消费类电子电气等产品将会纳入召回范围。

　　也是这一天，3月16日，质检总局新闻办有关人员告诉时代周报记者，总局十分重视针对惠普的投诉问题，一接到投诉就立即展开了调查。

　　启动产品召回要有一系列的程序，如果某一产品出现了群体性问题，也就是针对该产品同一批次（或型号）同一问题的投诉量达到一定数量，缺陷产品管理中心会启动调查程序，经过各方专家确认产品确实存在质量缺陷时，“质检总局会先发出消费警示，之后会督促企业主动召回缺陷产品，如果协商无效，质检总局可以发起强制召回或其他惩罚手段”。但是，由于目前电脑还不在我国缺陷产品召回范围内，因此处理起来会更加复杂。

　　“去年6月，由于检验检疫机构陆续发现雷诺生产的车辆不符合中国强制性标准和有关技术法规，存在严重安全隐患。国家质检总局曾要求雷诺召回问题车辆并予以警告。由于雷诺拒绝召回，质检总局宣布停止布拉古那二代、风景二代、梅甘娜二代、梅甘娜敞篷等雷诺品牌的车型的进口。”

　　质检总局新闻办有关人员对时代周报记者表示：“我们还是希望通过沟通，让企业主动召回”。

　　与此同时，质检总局该人士告诉时代周报记者，质检总局已经将相关信息转交国家质检总局缺陷产品管理中心，消费者可以登录到缺陷产品管理中心网站，在消费者投诉网页中选择“其他消费品”类进行投诉。

　　在惠普质量门爆发近半个月来，质检总局第一次明确地做出了上述回应。

　　网络集体维权形成效应

　　惠普质量缺陷一事，从2008年就已经开始。从2008年开始，惠普创造出了“显卡门”、“闪屏门”、“雪花屏”等一系列网络维权中的热门词汇。

　　“HP DV2000、V3000这两款机器的显卡芯片脱焊问题，在笔记本维修行业，早就已经是公开的事情了”，据不愿意透露姓名的知情人士称：2008年10月，NVIDIA（英伟达）公开表示，那一批笔记本显卡的材料有问题，“导致显卡发热以后，容易引起焊盘脱焊”。随后， NVIDIA出资2亿美元解决这个问题。

　　“但是用同批次NVIDIA芯片的笔记本品牌有多家，为什么只有惠普的DV2000，V3000问题大爆发了呢？”知情人士称，惠普这两款笔记本的散热设计有缺陷，如“散热片和显卡芯片之间的导热硅胶垫的导热性能不好、进风口做得太小导致制冷风量不足”等等。出现问题不可怕，可怕的是，惠普的应对，尽显“傲慢”。

　　从2008年有消费者投诉开始，惠普的应对一直动作迟缓，没有任何积极的响应。此前，网上多个“惠普维权”QQ群进行网络维权。被誉为“中国惠普民间维权第一人”的高淑娟通过诉讼赢了官司，她先后创建了8个QQ群，每个群有近500人，先后征集了全国各地的受害者。

　　但是网民的结盟行动并没有打动惠普这位大佬。分析人士认为，直到今年“3·15”的一出“蟑螂门”的喜剧，才让惠普真正有所动作。

　　“我们更大的目标，是希望通过维权行动，促进电子信息产品相关法律法规的健全。惠普一事不是个案，在快速发展的电子信息产业，有些法规老了，不合适了，希望能有更多的更新与发展。”蒋苏华律师对时代周报记者如此表示。

    3月17日，《每日经济新闻》针对惠普金牌服务存在漏洞一事进行了报道。当天，一位曾经在惠普金牌服务维修点工作过的工程师王先生（化名）向《每日经济新闻》记者，曝光了他在惠普金牌服务中心一年的工作见闻。

    发来配件或为旧货

    王先生称，他此前曾在北京某技术公司工作，该公司属于惠普的售后服务第三方公司，在很多省市都有维修点，王先生本人也先后在惠普金牌服务的几个维修站工作过。

    王先生表示，这种所谓的第三方公司同惠普签订合同，每年收取惠普固定的报酬，负责惠普电脑的售后维修工作，维修的零配件都由惠普公司的库房发到金牌服务中心，这种服务方式也让惠普节省了许多成本。

    “作为工程师，常常可以看到发来的配件有很大磨损痕迹，明显是旧的配件，质量没有办法保证，这或许也是惠普更换后的笔记本依然很容易出现故障的原因。”王先生表示。

    据《每日经济新闻》记者了解，惠普目前的“金牌服务体系”和渠道经销商体系采用的是“授权加盟”的方式，这种方式比起自建售后服务体系可以为惠普节约不少成本，但是，惠普却失去足够的渠道管理能力，也给这些金牌服务商提供了 “暗箱操作”的独立空间，惠普很难做好监督工作。

    “惠普对金牌服务商却要求很严，惠普可以一句话就可以关掉金牌服务维修点。”王先生说，此前，广州一家第三方金牌服务公司就因为没有处理好消费者事件，后来事情闹得很大，而被取消了该公司旗下所有的金牌服务维修点。

    据王先生回忆，当时在北京的金牌服务中心，领导就把这件事情作为警戒，希望员工以此为戒，否则大家都会失业。“那时候大家的工作压力很大，而且惠普的电脑质量一直有问题，每天大家都要从早上干到晚上8、9点钟，意见很大。”王先生说。

    王先生表示，就因为这样，有时候金牌工程师也会做些有损惠普的事情。“比如在保修期前几天，故意损坏电脑或者更换部件等等。”

    工程师要会“忽悠”消费者

    王先生表示，金牌服务工程师需要学会一套“忽悠”消费者的工作技巧，跟消费者打太极。消费者购机15天之内，如果质量有问题，要求换机，他认为一定要能不换就不换，说服消费者免费维修，拖过15天，15天之后，消费者不能换货了，只能维修，而维修电脑，对于金牌工程师来说，又是一笔收入。“根据不一样的配件，金牌服务向惠普收取一定费用的服务费，比如，更换主板，金牌服务人员将得到75元的服务费。”

    “每当消费者拿着笔记本来维修时，我们都会说明要更换的配件，并且承诺维修更换的均为质量合格的产品。”王先生表示，消费者往往会以为更换的是新的，实际上这些更换的配件一些是旧的库存品，有些还是旧的返修品，很容易再次出现故障，坏了再拿返修后的给消费者换上，许多消费者的笔记本的主板来来回回地换，“有些消费者都是刚买的机子，甚至被换上了用过2年的主板，再刷新主板BIOS，防止消费者发现。”

    王先生表示，工程师最常用的就是对消费者说，您的电脑是个人的人为原因，是使用不当或者是使用环境问题，而不说惠普笔记本存在的质量问题，“蟑螂门事件就是最典型的例子！换句话说，只要你用过了，就是你的人为原因了。”王先生调侃道，此前有其他金牌服务工程师甚至告诉消费者，“开机不能移动”等可笑的理由，“而这些也让消费者经常觉得有理说不清。”

    7000元主板的秘密

    按照王先生的说法，他们使用的维修配件不少是惠普库存的旧货，但是，消费者却需要花费比外面更高的价格来购买。此前，央视曾曝光，更换一块主板的价格高达7000元，又是怎么回事呢？

    王先生表示，这其实和惠普、金牌服务商、技术师之间不可告人的“利润链条”有关。

    据王先生透露，一块主板，惠普的报价大概是2000~3000元之间，而金牌服务商除了赚取更换主板配件的75元维修服务费外，还将主板价格的报价提高了13%左右，由于金牌服务的维修工程师待遇都不高，主板等维修配件就成为他们 “灰色收入”的主要来源。

    “除去惠普的报价和金牌服务商的利润，剩下的就进了维修工程师自己的腰包。”王先生表示，除了配件的“利润”，更大的一块利润在换机上。

    王先生称，金牌服务工作人员作为内部人员，可以比低于市场一半的价格购买同型号的惠普笔记本，如果遇到顾客要求换机，那么维修工程师就会将自己购买的机子换给消费者，手里有故障的笔记本，可以从消费者的其他电脑里寻找合适的配件，组装好之后，重新以高于成本价卖出，赚取高额利润。

    消费者罗小姐在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，此前笔记本由于闪屏拿到金牌服务维修，维修之后，当天晚上开机发现屏幕上有两个亮点，虽然气愤，但屏已经换好了，只能怪自己只检测到闪屏现象。

    针对上述事件，《每日经济新闻》致电惠普中国公关经理丛明核实相关事实，截至记者发稿之时，丛明的电话一直未接通。

    需要指出的是，文中提到事件仅是王先生个人工作经历，至于惠普其他金牌服务中心是否存在类似情况，《每日经济新闻》记者将做进一步调查。